In linea con le normative italiane, Sogei si è dotata di un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG) ex d.lgs. 231/2001, ovvero di un insieme dei principi etici, regole comportamentali e protocolli operativi adottati per prevenire la commissione di quei reati suscettibili di dare luogo alla responsabilità amministrativa di cui al D.Lgs. n. 231/2001. 

Inoltre l’adozione del Modello rappresenta un’opportunità per rafforzare la cultura di governance e garantire la trasparenza nelle attività aziendali.

Il D.Lgs n. 231/2001 ha introdotto nell’ordinamento giuridico italiano la c.d. “responsabilità amministrativa” degli enti. Tale responsabilità si verifica al manifestarsi dei “reati presupposto”  (tassativamente previsti dallo stesso Decreto) commessi nell’interesse o vantaggio dell’ente stesso da persone: 

• che rivestono funzioni di rappresentanza, di amministrazione o di direzione dell’ente o di una sua unità organizzativa dotata di una sua autonomia finanziaria e funzionale; 
• che esercitano, anche di fatto, la gestione e il controllo dello stesso (i c.d. soggetti “in posizione apicale” o “apicali”;  
• sottoposte alla direzione o alla vigilanza di uno dei soggetti appena menzionati (i c.d. “soggetti sottoposti all’altrui direzione”).  

Il Modello organizzativo di gestione e controllo è stato progettato ispirandosi a criteri di sana gestione aziendale ed è  volto a prevenire la commissione dei reati previsti dal Decreto, nonché a tutelare gli interessi degli stakeholder rilevanti per la società stessa.   

Tutti coloro che operano per l’Azienda, siano essi Componenti degli organi sociali e degli organismi interni di governance aziendale e dipendenti, collaboratori, a qualsiasi titolo, anche occasionali o soltanto temporanei e tutti coloro che intrattengono rapporti commerciali o finanziari di qualsiasi natura con la Società, ovvero agiscono per conto della stessa sulla base di specifici mandati (ad esempio: consulenti, fornitori, partner), sono tenuti a seguire le linee guida del MOG, al fine di evitare il rischio di violazioni. 

Il MOG è oggetto di continui aggiornamenti, in coerenza con le evoluzioni normative, organizzative e di business, con lo scopo di costruire un sistema strutturato e organico di principi guida, procedure operative e altri presidi specifici. 

L'approvazione del MOG e le successive modifiche e integrazioni sono di competenza del Consiglio di Amministrazione, garantendo un approccio coerente e strategico nella gestione dei rischi legali e operativi.